今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，看不到后天的太阳。

创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。

上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。

男人的胸怀是委屈撑大的，多一点委屈，少一些脾气你会更快乐。

一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。

如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。

做小了，一定要做到独特。

赚钱模式越多越说明你没有模式。

最优秀的模式往往是最简单的东西。

概念到今天这个时代已经不能卖钱了。

免费是世界上最昂贵的东西。

所以尽量不要免费。

等你有了钱以后再考虑免费。

有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。

要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。

绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。

商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。

战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。

很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。

一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。

别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。

80 年代的人不要跟 70 年代，跟 60 年代的人竞争，而是要跟未来，跟 90 年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。

商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。

此三者缺一不可。

互联网是影响人类未来生活 30 年的 3000 米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。

我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。

扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人；扔炸弹才是我真正的目的，不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。

游戏就是要虚虚实实，这样才开心。

如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。

看见 10 只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这只兔子，一会儿抓那只兔子，最后可能一只也抓不住。

CEO 的主要任务不是寻找机会而是对机会说 No。

机会太多，只能抓一个。

我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。

我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。

在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。

我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。

有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。

我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。

我们想做什么，没有必要让所有人知道。

网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。

我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的…… 注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。

今天你对我爱答不理，明天我让你高攀不起 。